【以案促改】圣圆水务集团召开以案促改工作第三次推进会议

12月29日，圣圆水务集团召开以案促改工作第三次推进会议，对集团以案促改工作进行再加压、再部署、再推进。集团领导班子全体成员及部门负责人参加会议。会议由集团党支部书记、董事长李光华主持。

会上，集团挂职干部马国荣传达了全市国资国企系统以案促改工作调度会暨以案促改专题培训会会议精神，并就近期落实以案促改专项行动工作情况及存在问题进行通报；集团纪检监察组组长孟艳芳就推进以案促改专项行动核查整治阶段工作进行了安排部署，提出了工作要求；集团党支部书记、董事长李光华就抓好以案促改下一步工作进行了强调。

会议指出，自12月初以来，集团按照全旗国资国企系统以案促改专项行动部署要求，全力推进落实以案促改各项任务，先后组织召开两次推进会专题研究部署有关工作，成立了工作领导小组，制定了工作实施方案。同时按照全面排查和线索起底阶段工作要求，对照“十乱问题”具体表现，自查发现16个具体问题并建立台账，形成问题清单、责任清单、任务清单，深入开展自查自纠，取得了阶段性成效。

会议强调，以案促改专项行动工作已经步入核查整治阶段，要按照上级相关工作要求，全面深入抓好核查整治各项工作，确保以案促改有序有力有效开展。一要压实工作责任。集团上下要树立“一盘棋”思想，拧紧责任链条，形成工作合力，领导小组及领导小组办公室要牵头负责，加强工作调度，及时研究解决存在问题；纪检监察组要主动介入，会同集团监事会，对整改工作落实情况进行跟踪问效；领导班子成员要在思想上高度重视，在行动上坚定有力，全力抓好各自分管领域存在问题的整改落实工作；各责任部门及子公司要抓紧推进各项整改整治工作任务，迅速有力推动落实，确保问题清仓见底。二要加快工作进度。要按照“一周一调度、半月一汇报”加强工作调度，及时跟进、汇总、通报问题整改最新进展情况，领导小组每半月根据实际适时听取汇报；要迅速修订完善相关制度，做好制度合法性、合规性、可操作性的前置审查，经相关程序审议通过后印发执行，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度在实际工作中有效运行、落到实处。三要强化工作统筹。要把推进以案促改同加强党的领导、推动党的建设、深化国企改革、规范经营管理等方面有机结合起来，统筹抓好问题整改、项目建设、经营管理、安全生产、疫情防控、大目标考核等各项工作，真正使以案促改的过程成为集团上下排毒祛病、强身健体、改进工作、推动发展的过程，确保2021年度各项工作圆满收官，为2022年工作开好局、起好步奠定坚实基础。