1月9日上午,旗委第三考核组对圣圆水务集团2019年度工作开展情况及领导班子成员进行综合考评。旗委第三考核组全体成员出席会议,集团公司领导班子成员和全体干部职工参加会议。
会议由第三考核组组长、旗委办副主任刘叶梅同志主持。
刘叶梅同志传达了旗委关于本次考核的工作标准和要求,并强调了本次考核的注意事项和工作纪律。
圣圆水务集团党组书记、董事长李光华重点从项目建设、经营业绩、党的建设、党风廉政、“不忘初心,牢记使命”主题教育等11个方面向考核组汇报了集团公司2019年度工作开展情况,并对2020年度工作开展计划进行了简要汇报。
2019年,集团公司紧抓进度、重协调,工程建设取得新进展;全年重点实施5项重点工程项目,总投资7.03亿元,已完成投资4.11亿元。集团公司抓生产,重实效,经营业绩取得新成效,2019年集团公司经营疏干水604.11万m³、中水573.34万m³、人饮水84.12万m³,形成水费6112.86万元,收缴水费1443万元,处理污水684.5万吨。集团公司抓党建,强队伍,支部建设实现新突破;集团公司充分发挥党建引领的职能作用,着力打造“红色党建、领航水务”的党建品牌。集团公司强责任,控风险,党风廉政建设迈向新领域,集团公司按照廉政建设明确“一把手”主体责任,班子成员履行党风廉政“一岗双责”的要求,并结合集团业务实际明确了领导班子责任清单,并制定了风险防控点及防控措施。集团公司守初心,担使命,主题教育获得新成果。集团公司按照“不忘初心、牢记使命”主题教育相关要求,公司党支部紧扣活动主题,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。
考核组一行对集团领导班子、“一把手“、班子成员及其他科级干部等进行了民主测评,并通过查看相关资料、谈话等方式,了解2019年度各项目标任务完成情况、领导班子整体运行情况和党风廉政建设等工作。
2020年,圣圆水务集团“不忘初心,牢记使命”,按照精细化管理、市场化经营、多元化发展的创办思路,加快水资源开发建设,加强集团公司队伍建设,完善集团公司管理机制,强化安全生产,为实现国有资产的保值增值不懈努力,共同谱写水务集团新篇章。