圣圆水务集团召开2021年节后收心大会

2月23日，圣圆水务集团召开了2021年节后收心大会。集团副总经理宋子龙主持会议并讲话，集团副部级以上干部和全体在家职工参加会议。

会议要求：2021年是“十四五”规划的开局之年，做好今年的工作，意义重大，集团全体干部职工应迅速收心归位，理清思路，振奋精神，全身心地投入到新一年的工作中来，确保各项工作取得开门红，为2021年集团发展开好局、起好步。

一、收心拢神调状态，塑造工作新风貌。

要集中心思、调整状态，以良好的精神风貌投入到各项工作中去，全面统筹，扎实高效的开展好各项工作，激发干事激情，锻造一支勤思考、善创新、敢担当、有作为的国企队伍。

二、统筹考虑明目标，谋划工作新思路。

要总结经验、明确目标，谋划好全年重点工作任务，进一步做深做实“疏干水综合利用、污水处理、中水回用”三大主营业务，重点培育“水环境治理、生产品开发、涉水工程建设”三大产业链业务，努力构建形成主业与延伸产业互促互进、协调发展的新格局。

三、谋篇布局抓落实，开创工作新局面。

要以集团各项规章制度为标尺，严格按程序决策、按规矩办事，保障集团各项工作有制度约束、按程序进行；要盯紧任务抓安全生产，紧绷安全这根弦，确保安全管理全覆盖、零容忍、见实效。

四、严明纪律强作风，再鼓工作新干劲。

中层环节干部要严明政治、生活、工作、财务纪律，不断增强自身修养，尽职尽责，谋划工作；要加强监督管理，严肃追责问责，不断完善各项管理制度，创新责任机制，制定责任目标，明确责任主体，做到人人肩上有担子，让责任上肩、上心。